Refª:  7-2014-Compt

(Lisboa)

Enquadramento:

Este curso ajuda a atingir a verdadeira interdependência efetiva, e traça alguns caminhos práticos e pragmáticos para que, com sentido de realismo, com espírito de aposta e com mentalidade empreendedora, se possam transformar as fraquezas em forças e as ameaças em oportunidades e nos concentremos, sobretudo, em estratégias positivas de vida.

Estas estratégias, centradas nos círculos de influência, constituem a via mais realista para podermos progredir em tempos de grande incerteza e turbulência como os que estamos a viver e caminhar na via que pode conduzir e transformar os colaboradores das organizações em profissionais cada vez mais eficazes e pessoas cada vez mais felizes.

Objetivo Geral:

• Promover o desenvolvimento do Caráter e Competências das equipas e do líder.

Objetivos Específicos:

• Ajudar a definir o contributo diferenciador do colaborador para a Organização e a concretizá-lo;

• Promover a sinergia e a habilidade para obter o melhor da diversidade de talentos e perspetivas;

• Promover a gestão eficaz de recursos e iniciativa;

• Melhorar a definição de prioridades e o uso eficaz do tempo;

• Afinar a focalização na execução eficaz dos objetivos-chave;

• Promover a comunicação construtiva e o feedback;

• Promover a liderança e a habilidade de libertar o potencial pessoal e profissional da equipa. 

Destinatários:

Este curso destina-se a Gestores, Quadros Superiores, Chefias,Técnicos e todos os profissionais que frequentemente lidam, comunicam e chefiam outras pessoas e que pretendam adquirir novas competências de negociação.

Duração: 14 horas

Horário: (9h30m-13h00m; 14h00-17h30m)

Local: Lisboa

Programa:

• Proatividade: Princípios da visão pessoal; Responder de acordo com os valores; Assumir a responsabilidade; Linguagem e comportamento proctivo; Focalizar-se e alargar o seu círculo de influência; Ver alternativas, não obstáculos; expandir os recursos.

• Técnicas de Negociação: Princípios de liderança interpessoal; Os seis paradigmas da interação humana; Procurar o benefício mútuo; Estabelecer acordos ganhar-ganhar; Criar um sistema ganhar-ganhar.

• Gestão do Tempo: Princípios de gestão pessoal; Determinar prioridades; a matriz de gestão do tempo; Viver uma vida eficaz; Sistema de Planeamento eficaz; Focalizar no que é importante e não só no que é urgente; Definir “ObjetivosVerdadeiramente Críticos (OVC)”; Planear semanalmente, atuar diariamente. 

• Objetivos de Vida: Princípios da liderança pessoal; A criação mental precede a criação física; a declaração de missão pessoal; Alinhamento da missão pessoal com a missão da organização; Definir o contributo como Gestor; Definir objetivos, metas, resultados práticos e concretizá-los.

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Formador:

Profissional com experiência comprovada ao nível da monitoria de ações de formação na área comportamental, nomeadamente na temática em questão.

Métodos utilizados:

Demonstrativo e ativo. As atividades terão como objetivo criar um ambiente participativo por parte dos formandos, através do recurso a casos práticos/experienciais.

Investimento:

750,00€/dia + 23% IVA  independentemente do número de participantes até ao limite de 15 (* A inscrição inclui documentação e coffee-breaks)