Refª:  8-2014-Compt

(Lisboa)

Enquadramento:

O coaching consiste no estabelecimento de uma relação de parceria em que, através de um processo que apela à reflexão, à introspeção e à criatividade, se inspiram os clientes a maximizarem o seu potencial pessoal e profissional.

O coaching visa a obtenção de resultados significativos, importantes e extraordinários para o cliente/coachee.

O processo de coaching  assenta em dois pressupostos:

- grande parte das nossas limitações estão dentro de nós;

- as nossas realizações são uma consequência da forma como apreendemos o que nos rodeia e da consciência que temos do nosso potencial de atuação.

Se alterarmos o modo como interpretamos estas duas realidades, estaremos aptos a encontrar diferentes caminhos ou soluções para responder aos problemas significativos nas várias dimensões da nossa vida.

O coaching permite aumentar a capacidade de reflexão e de auto-consciência,  ampliar a visão, obter uma panorâmica diferente da realidade e alargar o campo de atuação. A focalização nos desafios ou resultados desejados e a aplicação de criativas abordagens para a resolução de problemas facilitam a melhoria da performance, a aquisição de um maior  poder sobre a própria vida e a implementação da mudança desejada.

“Ficar parado num mundo em constante movimento é o mesmo que andar para trás”.

Objetivo Geral:

• Conhecer e treinar um conjunto de atitudes e comportamentos potenciadores do desenvolvimento de competências de coaching.

Objetivos Específicos:

• Discriminar as bases fundamentais do coaching

• Caracterizar o conceito de coaching

• Distinguir as competências do coach

• Definir o papel do coach soprador de brasas

• Manter o foconas atitudes nobres do coach

• Identificar crenças limitadoras e bloqueadoras

• Facilitar a aprendizagem no processo de coaching

• Realçar competências comunicacionais em contexto de coaching

• Utilizar perguntas poderosas

• Distinguir as emoções e o seu impacto no decurso do processo de coaching

• Potenciar a linguagem não verbal ao serviço do coaching

• Vivenciar situações de coaching, assumindo os papéis de coach/coachee

Destinatários:

O programa destina-se tanto a pessoas que pretendem iniciar a sua formação em coaching, como a qualquer profissional que deseja melhorar as relações interpessoais com a sua equipa ou a sua liderança.

Duração: 7 horas

Horário: (9h30m-13h00m; 14h00-17h30m)

Local: Lisboa

Programa:

Bases fundamentais do coaching

- História do coaching

- O que é e o que não é o coaching

- Valor acrescentado do coaching

Competências do coach

- As onze competências nucleares de coaching da ICF (International Coach Federation)

O coach soprador de brasas

- Atitudes nobres que podemos desenvolver enquanto coaches

- A caixa da comodidade

- Modelos mentais em coaching: crenças limitadoras e bloqueadoras

- Aprendizagem em coaching

- Motivação, objetivos e superação

- Desenvolvimento do capital humano

- Compromisso com o desenvolvimento pessoal

Comunicação, partilha de informação e boas práticas

- Competências de comunicação em coaching - A arte de fazer perguntas poderosas

- Escuta ativa e gestão dos silênciosno processo de coaching

- As emoções, o seu impacto e os estados de ânimo

- Linguagem não verbal: relação corpo, emoção e linguagem

Práticas de coaching

- Vivência de situações de coaching, assumindo os papéis de coach/coachee

Formador:

Profissional com experiência comprovada como coach e formador na área comportamental, nomeadamente na temática em questão.

Métodos utilizados:

• Enquadramento teórico interativo dos diversos temas, com recurso sistemático à exemplificação prática. 

• Metodologia essencialmente experiencial e orientada para a ação, com o objetivo de facilitar a consolidação das aprendizagens e o conhecimento mais aprofundado do impacto das suas ações no outro. O predomínio desta metodologia permite um processo de aprendizagem ativo, no qual os participantes se envolvem intelectual, emocional e fisicamente.

• Cada atividade experiencial é seguida de um período de reflexão e transferência para o contexto de trabalho dos participantes, o que ajuda aexplorar aprendizagens, a clarificar e a conceptualizar a experiência vivida, acriar âncoras e a promover insights relevantes.

Investimento:

750,00€/dia + 23% IVA  independentemente do número de participantes até ao limite de 15 (* A inscrição inclui documentação e coffee-breaks)